2025-11-06
作者：黃琪智
11月4日，通威綠材（廣元）成功舉辦2025年10月（第十期）紅旗班組評選會。通威綠材（廣元）副總工程師邱正剛、副總工程師兼技術(shù)部長詹世偉及各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、工段長出席評選會并擔(dān)任評委。
評選會現(xiàn)場
評選會現(xiàn)場，來自各部門的12位班組長全面匯報本月班組工作開展情況。最終，通過月度考評與現(xiàn)場匯報綜合評定，品管部原料質(zhì)量組、電儀工段電儀C班、成品工段修包1班憑借卓越表現(xiàn)榮獲10月“紅旗班組”榮譽稱號。
獲評班組授旗
評選過程中，各參評班組展現(xiàn)出明顯的進步與提升。邱總充分肯定十月取得的優(yōu)異成績，并指出，公司產(chǎn)量創(chuàng)下新高、指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，這些成果與扎實推進的班組建設(shè)密不可分。各班組的匯報展示數(shù)據(jù)詳實、案例生動，將公司“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、考核、學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新”的管理理念深度融入日常實踐。經(jīng)人行部系統(tǒng)組織的班組長專項培養(yǎng)后，各班長的組織管理能力和應(yīng)急處理能力得到顯著提升，為生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
邱總講話
邱總強調(diào)，各班組在標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與執(zhí)行方面成效突出，通過“學(xué)標(biāo)對標(biāo)－復(fù)盤反思－改善提升”的閉環(huán)管理，配合常態(tài)化考核機制，實現(xiàn)了全員“心往一處想、勁往一處使”的良好局面。同時，各位班長要精準(zhǔn)識別日常工作中的不足，制定更具體的改善措施，強化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、推動全員參與，持續(xù)提升班組管理水平。
紅旗班組評選會既是對階段性工作的總結(jié)，也是推動基層管理持續(xù)深化的重要契機。通過以評促建、以比促優(yōu)的良性競爭機制，通威綠材（廣元）的班組建設(shè)正朝著更加規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向邁進。