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為更好地應(yīng)對(duì)顧客及內(nèi)部的質(zhì)量問題，提升組織管理者的體系思維和應(yīng)用能力，7月4日，通威太陽能（成都）有限公司特邀TüV萊茵專家講師，組織開展了《管理者的體系思維》培訓(xùn)，此次培訓(xùn)吸引了來自不同部門的39名員工的積極參與。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)期間，講師圍繞如何建立體系思維、如何確保在產(chǎn)品、過程、體系三個(gè)層次上有效解決問題等核心內(nèi)容，進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀，旨在幫助組織提升問題解決能力，并增強(qiáng)組織管理者對(duì)質(zhì)量體系的理解和應(yīng)用意識(shí)。

培訓(xùn)過程中，學(xué)員們通過全面、深入地分析實(shí)際案例，不僅找到了問題的根源，還提出了有效的解決方案。這種實(shí)戰(zhàn)演練的方式使學(xué)員們能夠全面理解和掌握體系思維的核心要素和實(shí)用方法，同時(shí)也提升了他們的全局視野和決策能力。

學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

此次培訓(xùn)不僅傳授了全新的管理思維和方式，還幫助參訓(xùn)員工更加深入地理解了質(zhì)量體系的要求，并掌握了基于體系思維的質(zhì)量問題解決方法，這不僅促進(jìn)了體系思維從“技術(shù)到管理”的轉(zhuǎn)變，也為推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。