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　　為加強公司間的交流，學習通威太陽能(合肥)有限公司先進的生產管理經驗，提高自身經營水平，1月13日，通威太陽能(成都)有限公司高級副總裁張冠綸、助理副總裁高文閣一行率成都公司全員赴通威太陽能(合肥)有限公司交流學習。

　　一到合肥公司，成都公司管理團隊就自發(fā)有序地組織參觀合肥公司的生產車間。參觀過程中，眾人對自動化帶來的高效率，生產流程中的細節(jié)把控及設備維護產生了強烈興趣，并積極詢問相關情況。

　　14日上午，通威集團總裁助理、通威太陽能(成都)有限公司董事長、通威太陽能(合肥)有限公司董事長謝毅與公司全體中干展開交流。謝董事長以案例展示方式分享其成功經驗，從合肥公司的產、供、銷體系系統(tǒng)上介紹了合肥公司具體的經營管理方式：在生產上，通威太陽能(合肥)有限公司通過兩年的不斷付出，將電池片的質量做到行業(yè)領先地位;在成本上，實現(xiàn)了單瓦生產成本最低的目標;在銷售上，營銷團隊始終堅持把“誠、信、正、一”經營理念融入到日常營銷工作中，贏得了客戶的尊重;在供應鏈上，從最初的管理混亂到如今的井井有條，采購團隊在降本增效上發(fā)揮了關鍵作用。

　　高總代表公司管理團隊對通威太陽能(合肥)有限公司的熱情招待及一直以來給予的大力支持表示感謝，同時向與會者介紹了通威太陽能(成都)有限公司一年來所取得的階段性成果。高總表示，合肥公司在生產經營、精益管理、降本增效、質量管理、團隊建設等方面的寶貴經驗對成都公司具有重要的借鑒意義，希望通過此次活動，學習到合肥公司的先進經驗，進一步提升威太陽能(成都)有限公司的管理水平和團隊戰(zhàn)斗力。

　　隨后，雙方生產、銷售、采購、安全等部門分別對接，采取分組討論的形式進行深入交流和相互學習。