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　　永祥樹脂標準化推進小組積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)“研討一個課題”的號召，為進一步將標準落地，于8月4————7日組織開展氯產(chǎn)品車間液氯一體化崗位、氯乙烯車間轉(zhuǎn)化巡檢崗位、乙炔車間發(fā)生崗位、聚合車間主控崗位、公用工程車間冷凍崗位的崗位員工對崗位工作標準進行討論。 

　　參會人員表示，制定工作標準的關(guān)鍵是定義“正?！钡墓ぷ魉俣群图寄馨l(fā)揮。但是每個人都不同，因此，必須尋找一個能夠反映大多數(shù)人正常工作能力的標準。這種標準的建立，只憑觀察一個人做一件事的時間顯然是不行的；必須觀察若干個人一定的時間，然后用統(tǒng)計學(xué)方法得出標準時間。此外，即使經(jīng)過這樣一些步驟建立起了工作標準，在實際工作開始之后，也仍需不斷地觀察、統(tǒng)計，適時地進行修正。

　　在討論中，參會人員對推進組對崗位工作標準的每章每節(jié)每條進行討論，崗位員工也對本崗位的操作作了簡要的說明。其中大家討論出許多通病，比如很多指標都沒有量化；很多語言的描述都模糊不清，像大概、大約等詞語都的出現(xiàn)；圖片模糊抽象；流程繁瑣等。

　　工作標準要求的是一種理解力和執(zhí)行力，讓大家一目了然，讓新員工能按標準執(zhí)行。對于崗位工作標準的討論，永祥樹脂要求全員參與，讓每個員工發(fā)表自己的看法和見解，進一步完善和理解崗位工作標準，認可工作標準、執(zhí)行工作標準，讓標準化能切實落地。