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　　隨著集團板塊的發(fā)展及涉足領域的延伸，集團對人才的需求也日益迫切。秉承通威“吸引人才、培養(yǎng)人才”的用人原則，集團學習中心針對在現(xiàn)有崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，同時具備管理潛力的員工，專門開設了中基層管理人員通用系列課程。這些課程，一是為培養(yǎng)集團及各子公司中基層人員的管理能力，進一步提升其綜合素質(zhì);二是為通過思維引導、理論知識學習及實踐指導培養(yǎng)更多的后備管理人員。

　　6月11日下午，集團學習中心組織了中基層管理人員通用培訓課程之《管理者的角色定位及認知》課程的授課，本次培訓共有集團總部及全農(nóng)惠、好主人、光伏電力事業(yè)部、通力建筑5家公司的相關人員參加。在學習過程中，學員們不僅使用測評工具測試了自己的領導類型，還學習了常見的六種角色錯位情形及相關理論知識。在游戲環(huán)節(jié)，大家體驗了不同職級的角色扮演，并深刻地感受到了各個職級的領導及員工在工作開展中可能會遇到的問題。

　　通過3個小時的學習，學員們不僅學到了理論知識，更在思想上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。相信通過這一系列課程的學習，大家將在今后的工作中更好地將理論應用于實踐，為進一步提升自我打好基礎。