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　　隨著集團板塊的發(fā)展及涉足領(lǐng)域的延伸，集團對人才的需求也日益迫切。秉承通威“吸引人才、培養(yǎng)人才”的用人原則，集團學(xué)習中心針對在現(xiàn)有崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，同時具備管理潛力的員工，專門開設(shè)了中基層管理人員通用系列課程。這些課程，一是為培養(yǎng)集團及各子公司中基層人員的管理能力，進一步提升其綜合素質(zhì)；二是為通過思維引導(dǎo)、理論知識學(xué)習及實踐指導(dǎo)培養(yǎng)更多的后備管理人員。

　　6月11日下午，集團學(xué)習中心組織了中基層管理人員通用培訓(xùn)課程之《管理者的角色定位及認知》課程的授課，本次培訓(xùn)共有集團總部及全農(nóng)惠、好主人、光伏電力事業(yè)部、通力建筑5家公司的相關(guān)人員參加。在學(xué)習過程中，學(xué)員們不僅使用測評工具測試了自己的領(lǐng)導(dǎo)類型，還學(xué)習了常見的六種角色錯位情形及相關(guān)理論知識。在游戲環(huán)節(jié)，大家體驗了不同職級的角色扮演，并深刻地感受到了各個職級的領(lǐng)導(dǎo)及員工在工作開展中可能會遇到的問題。

　　通過3個小時的學(xué)習，學(xué)員們不僅學(xué)到了理論知識，更在思想上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。相信通過這一系列課程的學(xué)習，大家將在今后的工作中更好地將理論應(yīng)用于實踐，為進一步提升自我打好基礎(chǔ)。