2018-06-06
作者：通威
5月23日，通威大學光伏學院在通威太陽能合肥公司召開《精益班組建設》項目總結匯報會，通威太陽能合肥公司總經理謝泰宏、人力資源總監(jiān)楊文棟以及合肥公司生產體系中干團隊積極參會，通威集團人力資源部協(xié)助本次會議順利進行。
會議中，來自生產體系各部門的項目組代表先后進行總結匯報，通過舉實例、列數(shù)據(jù)、圖文并茂的PPT展示，分析了各自部門的員工士氣和離職情況，客觀深入地剖析管理中存在的問題，并制定了相應的行動計劃。中高管領導對項目組代表進行現(xiàn)場打分，對每一位項目組代表給予“公平、公正、公允”的評價。每輪報告之后，現(xiàn)場都將開展答疑環(huán)節(jié)，中高層領導針對匯報內容提出疑問，項目組代表積極臨場解答，展現(xiàn)出通威人追求卓越的精神面貌。
匯報會現(xiàn)場
總結匯報之后，楊文棟總監(jiān)表示，領導干部需要做好聚焦、分析和改善三個方面，更要在工作中做好工具的選擇。謝泰宏總經理對各部門的總結匯報表示認可，要求職工干部珍惜每一次學習機會，通過這次精益班組建設項目，打牢基層班組建設，夯實公司管理的基石。同時，伴隨通威太陽能（安徽）有限公司一期工程的順利啟動，公司對于基層管理人員的需求量大幅增加，通過這個項目可以有效培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才。
通威太陽能合肥公司總經理謝泰宏總結致辭
會議最后，經過緊張的分數(shù)匯總，本次匯報會評選出三名優(yōu)秀學員，分別是質量部蔡同強、電池一廠生產部張前和汪俊，并由謝泰宏總經理為三名優(yōu)秀學員頒獎。
頒獎合影
本次班組建設項目共計646人次參加培訓，培訓考核通過率92%，試行開展“一長三員”、合理化建議和OPL等制度，極大地強化班組文化建設，快速提升團隊凝聚力，再次夯實基層管理水平，為公司的后期發(fā)展打下堅實基礎。