2018-04-10
作者：通威
近日，通威集團人力資源部部長易繼成帶隊赴通威太陽能合肥基地部署年度人才梯隊建設工作，并受邀走訪光伏行業(yè)巨頭晶科能源、愛旭太陽能等知名企業(yè)。通威太陽能人力資源部楊文棟總監(jiān)陪同。
座談現(xiàn)場
集團人力資源部首先在合肥公司廠區(qū)、車間進行調(diào)研訪談，就集團高度重視的員工倒班優(yōu)化、職業(yè)發(fā)展等問題與一線員工進行深度交流，聽取員工心聲，了解員工訴求。隨后召開的人力系統(tǒng)會議上，易部長部署了年度人才梯隊建設重要工作，針對嚴把招聘關、科學培訓、有效激勵、明確晉升通道等方面做指示，并以技能鑒定項目為例詳細的闡述了工作的原則和方法。易部長強調(diào)，2018年太陽能公司進入產(chǎn)能快速擴張、市場競爭加劇的發(fā)展新時期，面臨空前的挑戰(zhàn)，集團人力資源部將始終高度重視并支持太陽能公司的發(fā)展，并將從集團人力資源部調(diào)備專業(yè)經(jīng)理人全程支持太陽能公司工作。通威太陽能公司人力系統(tǒng)在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的前提下，要主抓發(fā)展新時期的人才配套管理，未雨綢繆地培養(yǎng)人才接班人、為新產(chǎn)能儲備人才。
據(jù)了解，自2017年12月至今，通威太陽能在集團人力資源部的悉心指導下，先后開展了技能等級鑒定、崗位晉升評定、班組文化建設等工作，有效推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，特別是人員流失率同比下降50%以上，成效顯著！
為進一步夯實團隊建設、保留核心人才，有效引領行業(yè)實現(xiàn)合理的人才資源共享，集團人力資源部和通威太陽能公司一道趕赴浙江海寧，與行業(yè)巨頭晶科、行業(yè)新秀愛康等知名企業(yè)人力資源總監(jiān)深度交流，通過對行業(yè)人才流動及供給的現(xiàn)狀分析，初步達成人才保留共識。