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近期，通威大學光伏學院在合肥公司開展為期兩天的《精益班組建設》項目第二階段培訓。此次項目采取雙主線培訓，針對中層管理人員和一線班組長分別開展不同類型的培訓，保證從上到下全面改變思想作風，強化班組文化建設，提升團隊凝聚力。

培訓現(xiàn)場

培訓第一天為項目組行動學習培訓，來自生產體系相關部門共計20位學員參加了本次培訓。培訓由《向毛澤東學管理》讀書成果測試、讀書交流會和員工士氣分析工作坊三部分組成，精益專家采用分組討論、案例分析、頭腦風暴等培訓方式讓在場學員全身心投入到培訓當中。培訓第二天為班組長系列培訓，本次培訓主題是角色定位，共計94位班組長和儲備班組長參加了本次培訓。在場學員積極主動學習，真正從思想上轉變班組長的角色定位，樹立“做小事，育人才，做大事”的工作目標。

本次班組建設項目自三月中旬啟動，項目周期2個月。精益專家將定期來合肥公司開展相關項目培訓，持續(xù)改善生產基層管理水平，提升管理人員的柔性管理能力以及員工的凝聚力和士氣，讓員工真正做到“用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作”，促進公司進一步發(fā)展壯大。