2017-09-30
作者：通威
為貫徹落實(shí)永祥股份關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的通知，響應(yīng)企業(yè)創(chuàng)建“六型”班組的號(hào)召，永祥多晶硅品管部的各位同事積極開動(dòng)腦筋，收集并整理了不少好的小創(chuàng)新、小建議。通過系列小創(chuàng)新、小建議活動(dòng)的開展，工作效率得到提升、工作環(huán)境也大有改善。
目前，永祥多晶硅品管部痕量組根據(jù)崗位實(shí)際情況，提出制作快干式氬氣吹掃架以及密閉式硅烷處理箱。痕量組在處理樣品量偏多時(shí)，會(huì)出現(xiàn)因取樣瓶無法快速風(fēng)干導(dǎo)致供應(yīng)不足以及樣品揮發(fā)慢等一系列問題。而吹掃架的出現(xiàn)，不僅僅直接加快了取樣瓶的風(fēng)干速度，而且避免取樣瓶長(zhǎng)時(shí)間暴露在空氣中而被污染的風(fēng)險(xiǎn)。處理箱則是在增加樣品處理量的同時(shí)，避免了白色二氧化硅堵塞回風(fēng)通道、腐蝕地面等問題。
客戶反饋投訴現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
除此之外，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢組為提高員工市場(chǎng)應(yīng)變處理能力，培養(yǎng)創(chuàng)新型多技能員工，提出“客戶反饋投訴現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)戰(zhàn)演練”。過程控制組為避免取樣造成環(huán)境污染，保護(hù)取樣人員身體健康，提出用廢舊塑料桶制作取樣尾氣，吸收裝置用于吸收氯硅烷尾氣等等。這些小創(chuàng)意均體現(xiàn)了品管部員工對(duì)建設(shè)“六型”班組做出的努力與改變。
部門認(rèn)為，工作中出現(xiàn)的小問題是可以避免的，只要仔細(xì)觀察，不停地思考、討論，集思廣益，總會(huì)想出解決的方法，工匠精神的體現(xiàn)亦是如此，只要想去做，好好做，就一定能做好。