2017-09-27
作者：通威
通威太陽(yáng)能（合肥、成都）有限公司精益管理系列活動(dòng)自8月啟動(dòng)以來(lái)，受到全體員工的積極參與和大力支持。作為通威太陽(yáng)能邁入精益管理的創(chuàng)新活動(dòng)之一，于9月20日?qǐng)A滿落幕。
精益系列活動(dòng)是以“精益普及 ”和“精益創(chuàng)意”為主題，在精益知識(shí)普及培訓(xùn)后，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造力，進(jìn)行創(chuàng)新改善，要求提報(bào)的精益創(chuàng)意項(xiàng)目根據(jù)其背景及原因、改善對(duì)策及措施、改善實(shí)施計(jì)劃、改善效果及預(yù)估效益等方面進(jìn)行分析，從而真正達(dá)到精益管理的目的。
通威太陽(yáng)能（成都）有限公司高級(jí)副總裁蕭圣義為精益普及月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)
本次精益普及月的培訓(xùn)知識(shí)檢測(cè)有90位員工榮獲本次考試的個(gè)人獎(jiǎng)，合肥公司電池一廠工藝部和成都公司采購(gòu)部分別獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。精益創(chuàng)意月共收到超過(guò)1000個(gè)員工的創(chuàng)意提案，其中合肥453個(gè)、成都602個(gè)，通過(guò)初審的636個(gè)提案，預(yù)估年度收益超過(guò)2000萬(wàn)元。
此次收獲的有效提案覆蓋生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、廠務(wù)、計(jì)劃等部門(mén)，包含“降低成本、提高效率、提升質(zhì)量、縮短交期、改善安全、降低風(fēng)險(xiǎn)”和改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等多方面具有可操作性的提案，以及其他能為公司帶來(lái)效益的多項(xiàng)工作建議和創(chuàng)意提案。最終，合肥、成都各評(píng)選出100個(gè)優(yōu)秀提案，每個(gè)提案給予50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并且初審?fù)ㄟ^(guò)的提案經(jīng)實(shí)施評(píng)審后將按《TQM持續(xù)改進(jìn)管理辦法》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
未來(lái)，精益管理將在通威太陽(yáng)能(合肥、成都)有限公司持續(xù)深入、不斷完善，為提升兩地公司的經(jīng)營(yíng)管理及技術(shù)水平起到重要作用。