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　　6月16日，永祥樹脂環(huán)保專題工作會議在永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華組織下召開，永祥樹脂總經(jīng)理助理李業(yè)新，永祥樹脂副總工程師杜亦軍，各部門、車間管理人員參加此次會議。

永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華做工作部署

　　會上，全體管理人員觀看了山東臨沂金譽石化“6.5”重大爆炸著火事故視頻，，永祥樹脂安全環(huán)境部主任工程師張習松分析事故發(fā)生原因，指出事故是由于管理制度、人員安全風險意識不完善、不規(guī)范等因素造成。周總強調，通過金譽石化重大爆炸著火事故培訓學習，也對大家起到一個極大的安全警示和教育作用。各部門、車間管理人員要緊抓安全，規(guī)避安全風險，不斷提高崗位員工的安全意識。有效杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高公司安全管理水平，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。

會議現(xiàn)場

　　隨后，周總就近期工作進行了部署，要求各個部門、車間時刻繃緊安全環(huán)保之弦，寧愿做“過”一點，絕不松懈。各個車間根據(jù)危險品情況擬定相應的管理辦法，重大危險的管理，相關履行職責落實到位，設備操作程序的表達一定要清晰明了，現(xiàn)場標識要直觀、清楚、統(tǒng)一。公司隨時組織檢查，檢查內容包含規(guī)章制度，現(xiàn)場的情況，記錄相應臺賬，員工的持證上崗等，形成常態(tài)機制。