股份人行系統(tǒng)召開員工關系學習組視頻交流會
2015-07-17
作者：通威
為發(fā)揮分、子公司經理和骨干員工“長板”效應，持續(xù)推進股份人行系統(tǒng)隊伍建設，深化人力資源工作方針，總部人力資源部提出“項目式人才培養(yǎng)計劃”，并要求相關單位依據計劃內容及各業(yè)務模塊具體實際安排進行學習。員工關系學習組于7月14日下午召開了第一次視頻學習交流會。
會議開始，人力資源部李凌峰部長就項目開展的三個目標，即“知識技能提升”、“專業(yè)人才培養(yǎng)”和“共享式平臺搭建”作了闡述。接著，李部長對項目運行的機制，包括內部小組的劃分、人員分工及日常學習任務安排作了詳細講解。李部長特別提到“職場學習”應以學員自我為主體，主動積極參與，把在項目組學到的知識轉化到日常工作中，提升工作效率。期間，學員們也提出自己對項目運行的建議。最后，李部長以現(xiàn)場授課的形式對員工關系管理的基礎知識作了詳盡講解。武漢通威人事部經理高凱對武漢公司員工的關愛實踐進行了案例分享。
行政工作是人行系統(tǒng)工作的重要部分，行政部王琴部長以自己全新的視角對新形勢下行政工作存在的變化、通威內部行政工作的目標及轉型重點進行了闡述。她還特別提到互聯(lián)網思維在行政工作中的運用及行政工作如何做好經營管理的幫手。
值得一提的是，隨著互聯(lián)網思維的發(fā)散及通威內部“互聯(lián)網+”平臺的運作，人行系統(tǒng)內部也在開創(chuàng)自身工作與互聯(lián)網方向結合的思考和實踐。