2011-05-20
作者：通威
5月3日-13日，通威股份審計(jì)部開展了為期9天的審計(jì)工作會議和相關(guān)培訓(xùn)，對2011年第一階段審計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)，同時對下一階段審計(jì)工作進(jìn)行分工并明確審計(jì)思路和審計(jì)重點(diǎn)。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席出席并作重要講話，通威股份總裁嚴(yán)虎、監(jiān)事會主席晏保全等與會，審計(jì)部全體人員參加。
會議期間，特邀資深管理顧問、人力資源管理專家陳方博士對監(jiān)審人員進(jìn)行EQ培訓(xùn)，使大家在修煉情商、提升自我等方面受益匪淺。同時，總部財(cái)務(wù)部、人力資源部、信息中心、生產(chǎn)部等部門就財(cái)務(wù)直管、授權(quán)體系、考核制度、ERP和進(jìn)銷存實(shí)際操作、遠(yuǎn)程審計(jì)思路等方面進(jìn)行了培訓(xùn)和探討。
5月12日下午的會議上，劉主席肯定了審計(jì)部關(guān)于進(jìn)一步完善和優(yōu)化審計(jì)流程的思路，要求審計(jì)人員區(qū)別對待原則性問題和非原則性問題，把握審計(jì)的主要導(dǎo)向，既要保證審計(jì)質(zhì)量又要強(qiáng)調(diào)審計(jì)效率。嚴(yán)總肯定了監(jiān)督工作為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營良性運(yùn)行所起到的重要作用，闡述了通威股份經(jīng)營轉(zhuǎn)型及發(fā)展的思路，要求監(jiān)督系統(tǒng)圍繞公司的戰(zhàn)略、管理構(gòu)架和管理體系來調(diào)整、完善監(jiān)審工作，同時要求審計(jì)人員借助崗位優(yōu)勢提高自身的經(jīng)營管理能力。晏主席指出，放權(quán)越大監(jiān)督任務(wù)越重，要求監(jiān)審人員明確自身的身份和職責(zé)，大膽地、盡責(zé)地開展監(jiān)督工作，切實(shí)為經(jīng)營管理服務(wù)。
本次會議和培訓(xùn)是審計(jì)部有史以來時間最長、內(nèi)容最豐富的一次，全體審計(jì)人員形成了“在風(fēng)險(xiǎn)管控、查錯防弊、支持、服務(wù)的職能前提下進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量，循序漸進(jìn)地，有思路、有步驟、有重點(diǎn)地完善審計(jì)模式”的共識，將促進(jìn)下一階段審計(jì)工作的有效開展。